| Eficiencia Global | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015 | Promedio | Comportamiento(2013 - 2015) |
| Promedio de Categoría | Promedio Participantes | |||
| Más información | ||||
La eficiencia global quedó determinada con relación a qué tanto del volumen que se tiene
registrado como producido es cobrado, así aunque lo deseable sería llegar al 100% es casi
imposible hacerlo, de hecho un dato igual o muy próximo a 100% tendería a producir una duda
en los datos que se obtuvieron del organismo en estudio.
![]() Para la eficiencia global el color del resultado fue de acuerdo a lo siguiente: Menor a 40%
Oportunidad de crecimiento
Mayor o igual a 40% o menor 70%
Dentro del rango
Mayor o igual a 70% o menor o igual a 85%
Sobresaliente
Mayor a 85%
Dato en revisión
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| Eficiencia Física | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015 | Promedio | Comportamiento(2013 - 2015) |
| Promedio de Categoría | Promedio Participantes | |||
| Más información | ||||
La eficiencia física indica el control de la facturación de los volúmenes producidos,
lo deseable es que llegara a 100%, sin embargo es difícil ya que en la conducción de
la fuente a la entrega existen pérdidas.
![]() Para la eficiencia física el color del resultado fue de acuerdo a lo siguiente: Menor a 50%
Oportunidad de crecimiento
Mayor o igual a 50% o menor a 70%
Dentro del rango
Mayor o igual a 70% o menor o igual a 90%
Sobresaliente
Mayor a 90%
Dato en revisión
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| Eficiencia de Cobro volumétrico | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015 | Promedio | Comportamiento(2013 - 2015) |
| Promedio de Categoría | Promedio Participantes | |||
| Más información | ||||
Este indicador muestra qué tanto del volumen que se tiene facturado se cobra.
Proporciona una idea de cómo trabaja en área de cobro en el sistema. Lo deseable es que
llegue a 100%, pero siempre se tienen pérdidas por usuarios que no pagan a tiempo.
![]() Para la eficiencia de cobro volumétrico el color del resultado fue de acuerdo a lo siguiente: Menor a 70%
Oportunidad de crecimiento
Mayor o igual a 70% o menor a 90%
Dentro del rango
Mayor o igual a 70% o menor o igual a 90%
Sobresaliente
Mayor a 90%
Dato en revisión
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| Autosuficiencia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015 | Promedio | Comportamiento(2013 - 2015) |
| Promedio de Categoría | Promedio Participantes | |||
| Más información | ||||
Este indicador evalúa qué tan autosuficiente es el mismo con respecto a los egresos
que tiene normalmente, es decir, refleja el conocimiento que tienen los directivos
con relación a las necesidades que generalmente tiene que afrontar para cumplir con
sus requerimientos y las previsiones que se toman en la obtención de los recursos, puede llegar a más de 100%
![]() Para la autosuficiencia el color del resultado fue de acuerdo a lo siguiente: Menor a 70%
Oportunidad de crecimiento
Mayor o igual a 70% o menor a 80%
Dentro del rango
Mayor o igual a 80% o menor a 130%
Sobresaliente
Mayor a 130%
Dato en revisión
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| Eficiencia de Facturación | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015 | Promedio | Comportamiento(2013 - 2015) |
| Promedio de Categoría | Promedio Participantes | |||
| Más información | ||||
Este indicador es de suma importancia, debido a que es el inicio de la cadena para
establecer qué tan eficiente puede llegar a ser el organismo operador.
Puede llegar a más del 100% si se considera un porcentaje de posible pérdida y
se facture más de lo que se necesite para cubrir los gastos del mismo.
Debe de ser el reflejo de una tarifa de agua bien calculada con base en los egresos del sistema.
![]() Para la eficiencia de facturación el color del resultado fue de acuerdo a lo siguiente: Menor a 60%
Oportunidad de crecimiento
Mayor o igual a 60% o menor a 80%
Dentro del rango
Mayor o igual a 80% o menor a 130%
Sobresaliente
Mayor a 130%
Dato en revisión
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| Eficiencia de cobro | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015 | Promedio | Comportamiento(2013 - 2015) |
| Promedio de Categoría | Promedio Participantes | |||
| Más información | ||||
Este indicador permite conocer qué tanto de lo que se factura se cobra, lo que
es importante al querer que el organismo operador se vuelva autosuficiente,
en algunos casos podría llegar a más del 100% si el organismo establece programas
de recuperación de cartera vencida.
![]() Para la eficiencia de cobro el color del resultado fue de acuerdo a lo siguiente: Menor a 70%
Oportunidad de crecimiento
Mayor o igual a 70% o menor a 85%
Dentro del rango
Mayor o igual a 85% o menor a 130%
Sobresaliente
Mayor a 85%
Dato en revisión
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| Recaudación por m³ | ||
|---|---|---|
| 2015 | Promedio de categoría | Promedio Participantes |
| 0.09 m³ | ||
| Más información | ||
Además de los indicadores de suficiencia se estableció un indicador de recaudación por
metro cúbico, el cual tiene la finalidad de establecer qué participación tuvo el pago
por el servicio del agua obtenida para la producción de su producto entre la cantidad
utilizada del mismo.
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| Histograma de Participantes | ||
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| Productividad hídrica | ||
|---|---|---|
| 2015 | Promedio de categoría | Promedio Participantes |
| 5.23 Kg/m³ | ||
| Más información | ||
Indicador calculado considerando que se contaba con la producción y el volumen distribuido
para llegar a esa producción, por lo que se determinó de la siguiente forma, proporcionando
información general de cuánta agua fue necesaria para la producción de cada kilogramo
obtenido en la cosecha.
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| Histograma de Participantes | ||
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| Suficiencia General | ||
|---|---|---|
| 2015 | Promedio de categoría | Promedio Participantes |
| 104% | ||
| Más información | ||
Indicador que incluye en los recursos totales designados además de la recaudación
por cuota de servicio de riego otros ingresos que obtiene el DR a través de apoyos externos.
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| Histograma de Participantes | ||
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| Suficiencia Financiera | ||
|---|---|---|
| 2015 | Promedio de categoría | Promedio Participantes |
| 45% | ||
| Más información | ||
Indicador difícil de cumplir ya que la recaudación que tiene el DR no es sólo
suficiente para cumplir con las obligaciones de Ley, sino además considera
rubros como rehabilitación, modernización, equipamiento, tecnificación, capacitación,
ingeniería de riego y drenaje entre otros rubros.
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| Histograma de Participantes | ||
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| Suficiencia por Servicios de Riego | ||
|---|---|---|
| 2015 | Promedio de categoría | Promedio Participantes |
| 87% | ||
| Más información | ||
Indicador similar al de suficiencia financiera, solo que este caso sólo incluye
los egresos estipulados en las obligaciones de ley, como son los gastos de operación,
conservación, administración y pago de servicios de agua en bloque (PSAB).
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| Histograma de Participantes | ||
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| Rendimiento Hídrico | ||
|---|---|---|
| 2015 | Promedio de categoría | Promedio Participantes |
| 6.66$/m³ | ||
| Más información | ||
El rendimiento hídrico proporciona un aproximado de cuánto dinero se obtuvo gracias
a la producción obtenida, todo esto relacionado con el volumen que se requirió para
llegar a ésta y se calculó de la siguiente forma, el problema que se tiene con el
indicador es que tiene que ver con el precio medio rural que depende del comportamiento
del mercado.
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| Histograma de Participantes | ||
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| Lámina de Riego | ||
|---|---|---|
| 2015 | Promedio de categoría | Promedio Participantes |
| 120.59cm | ||
| Más información | ||
Con la finalidad de conocer la cantidad de agua empleada se calculó este indicador,
el problema que presenta es que depende mucho de la zona en que se encuentre ubicado
el DR y las condiciones climáticas presentes en el año de estudio.
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| Histograma de Participantes | ||
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